Təchizat zənciri (ing. Supply Chain) — bir məhsul və ya xidməti təchizatçıdan müştəriyə çatdırmaq üçün qurulmuş təşkilatlar, insanlar, texnologiya, müxtəlif fəaliyyətlər, informasiya və resurslar sistemidir. Təchizat zənciri fəaliyyətləri təbii ehtiyatların, xammalın və komponentlərin hazır məhsula çevrilməsini təşkil edir.
Təchizat Zəncirinin İdarəolunması
və , istehsal və logistika fəaliyyətlərinin planlaşdırılması və idarə olunmasını əhatə edir. Ən vacibi isə, buraya təchizatçılar, potensial tərəfdaşlar, vasitəçilər, üçüncü-tərəf xidmət təminatçıları və müştərilərlə koordinasiya və tərəfdaşlıq əlaqələri daxildir. Bu da şirkət daxilində və şirkətlər arasında tələb və təklifin tənzimlənməsinə yardım edir. Bu baxımdan TZİ biznesin əsas iş funksiyalarını və proseslərini birləşdirən, onların vahid və səmərəli şəkildə fəaliyyətlərini təmin edən bir mexanizmdir. Biznes funksiyaları dedikdə bir şirkətin fəaliyyəti üçün lazım olan bütün proseslər nəzərdə tutulur. Məsələn, TZİ birbaşa olaraq istehsalat və logistika proseslərinə nəzarət edir; marketinq, satış, məhsul dizaynı, maliyyə və informasiya texnologiyaları proseslərinin fəaliyyətlərini isə koordinasiya edir.
Təchizat zəncirinin əsas məqsədi minimum inventarla tələb və təklif arasında uyğunluq qurmaqdır. Əgər tələb təklifədn çox olarsa onda inventarlar bitəcək və şirkət bazarın tələbatını qarşılaya bilməyəcək. Bu halda müştərilər narazı olacaq. Əgər tələb təklifdən az olarsa, bu zaman inventarlar artacaq. Bu da nağd pulun anbarda istifadəsiz inventar kimi qalması deməkdir. Beləliklə, şirkətin likvidliyi azalacaq və maliyyə xərcləri artacaq.
Təchizat zəncirini optimallaşdırmaq üçün müxtəlik üsullardan istifadə olunur. Şirkətlərin böyüklüyündən, xammal və məhsulların növündən asılı olaraq fərqli yanaşmalar ola bilər. Hal-hazırda beynəlxalq praktikada ən çox işlənən üsullar bunlardır:
§ Strateji satınalma – ucuz xammal və işçi qüvvəsi olan ölkələrdəki şirkətlərlə əməkdaşlıq. Məsələn bütün dünya üzrə satılan kompüterlərin böyük əksəriyyəti Çində istehsal olunur.
§ Just in Time – (azn.– məhz zamanında) Yaponiyada inkişaf etdirilmiş bu üsul şirkətlərin inventarlarını azaltmaq üçün istifadə edilir. Əsas məqsəd istafədə olunacaq xammalın tam zamanında (istehsal olunan gündə) çatdırılmasıdır. Beləliklə, şirkət heç inventar saxlamı olmur. Məsələn, kompüter istehsalçısı Dell bu metoddan istifadə edərək bir çox müvəffəqiyyətlər qazanmışdır.
§ Logistika optimallaşdırılması – çatdırılma yollarının analizi, konteyner tutumunun maximum istifadəsi və s. bu kimi üsulların tətbiqi üçün uyğun proqramlardan istafadə edərək.
wikipedia, oxu, kitab, kitabxana, axtar, tap, meqaleler, kitablar, oyrenmek, wiki, bilgi, tarix, tarixi, endir, indir, yukle, izlə, izle, mobil, telefon ucun, azeri, azəri, azerbaycanca, azərbaycanca, sayt, yüklə, pulsuz, pulsuz yüklə, haqqında, haqqinda, məlumat, melumat, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, şəkil, muisiqi, mahnı, kino, film, kitab, oyun, oyunlar, android, ios, apple, samsung, iphone, pc, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, web, computer, komputer
Techizat zenciri ing Supply Chain bir mehsul ve ya xidmeti techizatcidan musteriye catdirmaq ucun qurulmus teskilatlar insanlar texnologiya muxtelif fealiyyetler informasiya ve resurslar sistemidir Techizat zenciri fealiyyetleri tebii ehtiyatlarin xammalin ve komponentlerin hazir mehsula cevrilmesini teskil edir Techizat Zencirinin Idareolunmasive istehsal ve logistika fealiyyetlerinin planlasdirilmasi ve idare olunmasini ehate edir En vacibi ise buraya techizatcilar potensial terefdaslar vasiteciler ucuncu teref xidmet teminatcilari ve musterilerle koordinasiya ve terefdasliq elaqeleri daxildir Bu da sirket daxilinde ve sirketler arasinda teleb ve teklifin tenzimlenmesine yardim edir Bu baximdan TZI biznesin esas is funksiyalarini ve proseslerini birlesdiren onlarin vahid ve semereli sekilde fealiyyetlerini temin eden bir mexanizmdir Biznes funksiyalari dedikde bir sirketin fealiyyeti ucun lazim olan butun prosesler nezerde tutulur Meselen TZI birbasa olaraq istehsalat ve logistika proseslerine nezaret edir marketinq satis mehsul dizayni maliyye ve informasiya texnologiyalari proseslerinin fealiyyetlerini ise koordinasiya edir Techizat zencirinin esas meqsedi minimum inventarla teleb ve teklif arasinda uygunluq qurmaqdir Eger teleb teklifedn cox olarsa onda inventarlar bitecek ve sirket bazarin telebatini qarsilaya bilmeyecek Bu halda musteriler narazi olacaq Eger teleb teklifden az olarsa bu zaman inventarlar artacaq Bu da nagd pulun anbarda istifadesiz inventar kimi qalmasi demekdir Belelikle sirketin likvidliyi azalacaq ve maliyye xercleri artacaq Techizat zencirini optimallasdirmaq ucun muxtelik usullardan istifade olunur Sirketlerin boyukluyunden xammal ve mehsullarin novunden asili olaraq ferqli yanasmalar ola biler Hal hazirda beynelxalq praktikada en cox islenen usullar bunlardir Strateji satinalma ucuz xammal ve isci quvvesi olan olkelerdeki sirketlerle emekdasliq Meselen butun dunya uzre satilan komputerlerin boyuk ekseriyyeti Cinde istehsal olunur Just in Time azn mehz zamaninda Yaponiyada inkisaf etdirilmis bu usul sirketlerin inventarlarini azaltmaq ucun istifade edilir Esas meqsed istafede olunacaq xammalin tam zamaninda istehsal olunan gunde catdirilmasidir Belelikle sirket hec inventar saxlami olmur Meselen komputer istehsalcisi Dell bu metoddan istifade ederek bir cox muveffeqiyyetler qazanmisdir Logistika optimallasdirilmasi catdirilma yollarinin analizi konteyner tutumunun maximum istifadesi ve s bu kimi usullarin tetbiqi ucun uygun proqramlardan istafade ederek