Azərbaycanca
Беларускі
Dansk
Deutsch
Española
Français
Indonesia
Italiana
日本語
Қазақ
Lietuvos
Nederlands
Português
Русский
සිංහල
แบบไทย
Türkçe
Українська
中國人
United State
Afrikaans
Təşkilatın büdcəsi — şirkətin fəaliyyətinin idarə edilməsi prosesində qərar qəbul etmək, planlaşdırmaq və nəzarət etmək üçün pul və kəmiyyət baxımından tərtib edilmiş təşkilatın gəlir və xərclərinin təqvim planı. Təşkilatın büdcəsi natura və/və ya pul formasında tərtib edilir və şirkətin proqnozlaşdırılan gəlir əldə etmək üçün zəruri olan resurslara ehtiyacını müəyyən edir.
Büdcə növləri
Büdcənin iki əsas növü var:
- Əməliyyat büdcəsinə gəlir və xərclər büdcəsi daxildir, onun işlənməsi üçün əsaslar aşağıdakı büdcələrdir: istehsal büdcəsi, məhsulların satışı üçün büdcə, digər gəlirlər, material və enerji xərcləri, əmək haqqı büdcəsi, amortizasiya, ümumi və ümumi istehsal xərcləri, vergilər üzrə büdcə (Vergidən asılı olaraq ümumi təsərrüfat xərclərinə daxil edilə bilər).
- Maliyyə büdcəsi dörd maliyyə sənədindən ibarətdir:
- gəlir hesabatı proqnozu
- pul vəsaitlərinin hərəkəti proqnozu
- balans proqnozu
- kapital axınının proqnozu
- Aşağıdan yuxarı büdcə, büdcə məlumatlarının ifaçılardan aşağı səviyyəli menecerlərə, sonra isə təşkilatın rəhbərliyinə çatdırılmasını nəzərdə tutur.
- Yuxarıdan aşağı büdcə şirkət rəhbərliyindən təşkilatın əsas xüsusiyyətlərini dəqiq başa düşməyi və nəzərdən keçirilən dövr üçün real proqnoz formalaşdırmaq bacarığını tələb edir.
Büdcələrin təsnifatı
Təşkilatda büdcələrin təsnifatı aşağıdakı formaya malikdir:
- Uzunmüddətli (yarım ildən 1 ilə qədər) və qısamüddətli (həftə, 10 gün, ay, rüb). Eyni zamanda, uzunmüddətli büdcələr qısamüddətli büdcələrə nisbətən birincidir, çünki onların əsasında qısamüddətli büdcə tərtib edilir. Bununla belə, biz müəssisəni qısamüddətli büdcə vasitəsilə idarə edirik, çünki məhz bu, bizə cari qərarların qəbulu üçün meyarlar verir və onun icrasının təhlili əsasında uzunmüddətli büdcələrin və ya hətta şirkətin məqsədlərinin tənzimlənməsi barədə qərarlar qəbul edirik. Buna görə də, gələcəkdə "büdcə idarəetməsi" dedikdə, qısamüddətli büdcələr vasitəsilə və ya onların köməyi ilə müəssisənin idarə edilməsini başa düşəcəyik. Uzunmüddətli büdcə çox təfərrüatlı ola bilməz, lakin əsas göstəricilər - həcmlər, mənfəətlər, investisiyalar üzrə təlimat verməli və maliyyələşdirmə baxımından şirkətin strategiyasını müəyyən etməyə imkan verməlidir. Büdcədən fərqli olaraq, balanslaşdırılmış bal kartı son dərəcə təfərrüatlı bir sənəddir.
- Maddəli büdcələr - başqa bir maddəyə keçmək imkanı olmadan hər bir xərc maddəsi üçün məbləğə ciddi məhdudiyyət nəzərdə tutur.
- Müddəti olan büdcələr — büdcə dövrünün sonunda vəsait qalığı növbəti dövrə keçirilmir.
- Çevik və statik büdcələr istehsal həcmlərindən asılı deyildir. Çevik istehsal və ya satışın həcmini xarakterizə edən parametrdən asılı olaraq hazırlanır
- Növbəti büdcələr (müəyyən şablona malikdir, növbəti büdcə tərtibində yalnız müəyyən edilmiş proseslə müqayisədə cari dəyişiklikləri əks etdirmək üçün düzəlişlər edir) və sıfır səviyyəli büdcələr (büdcə hər dəfə yenidən tərtib edilir, yəni sıfırdan)
- Proficient (gəlirlər xərcləri üstələyir), kəsir (xərclər gəlirləri üstələyir) və balanslaşdırılmış.
- Federal büdcə, subyektin büdcəsi, yerli büdcə və icmal büdcə (bu, gələcək planlaşdırma üçün zəruri olan müəyyən bir ərazidə bütün səviyyələrin büdcələrinin məcmusudur).
İstinadlar
- Аткинсон Э.А., 2005
- Henriette Walter, Honni soit qui mal y pense, éditions Robert Laffont, 2001.
- Панов М.М., 2014
- Alexis-Gabriel Auteur du texte Desbats. Le budget municipal / par A.-Gabriel Desbats,. 1895."Arxivlənmiş surət". Archived from the original on 2019-02-17. İstifadə tarixi: 2023-02-10.
wikipedia, oxu, kitab, kitabxana, axtar, tap, meqaleler, kitablar, oyrenmek, wiki, bilgi, tarix, tarixi, endir, indir, yukle, izlə, izle, mobil, telefon ucun, azeri, azəri, azerbaycanca, azərbaycanca, sayt, yüklə, pulsuz, pulsuz yüklə, haqqında, haqqinda, məlumat, melumat, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, şəkil, muisiqi, mahnı, kino, film, kitab, oyun, oyunlar, android, ios, apple, samsung, iphone, pc, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, web, computer, komputer
Teskilatin budcesi sirketin fealiyyetinin idare edilmesi prosesinde qerar qebul etmek planlasdirmaq ve nezaret etmek ucun pul ve kemiyyet baximindan tertib edilmis teskilatin gelir ve xerclerinin teqvim plani Teskilatin budcesi natura ve ve ya pul formasinda tertib edilir ve sirketin proqnozlasdirilan gelir elde etmek ucun zeruri olan resurslara ehtiyacini mueyyen edir Budce novleriBudcenin iki esas novu var Emeliyyat budcesine gelir ve xercler budcesi daxildir onun islenmesi ucun esaslar asagidaki budcelerdir istehsal budcesi mehsullarin satisi ucun budce diger gelirler material ve enerji xercleri emek haqqi budcesi amortizasiya umumi ve umumi istehsal xercleri vergiler uzre budce Vergiden asili olaraq umumi teserrufat xerclerine daxil edile biler Maliyye budcesi dord maliyye senedinden ibaretdir gelir hesabati proqnozu pul vesaitlerinin hereketi proqnozu balans proqnozu kapital axininin proqnozuAsagidan yuxari budce budce melumatlarinin ifacilardan asagi seviyyeli menecerlere sonra ise teskilatin rehberliyine catdirilmasini nezerde tutur Yuxaridan asagi budce sirket rehberliyinden teskilatin esas xususiyyetlerini deqiq basa dusmeyi ve nezerden kecirilen dovr ucun real proqnoz formalasdirmaq bacarigini teleb edir Budcelerin tesnifatiTeskilatda budcelerin tesnifati asagidaki formaya malikdir Uzunmuddetli yarim ilden 1 ile qeder ve qisamuddetli hefte 10 gun ay rub Eyni zamanda uzunmuddetli budceler qisamuddetli budcelere nisbeten birincidir cunki onlarin esasinda qisamuddetli budce tertib edilir Bununla bele biz muessiseni qisamuddetli budce vasitesile idare edirik cunki mehz bu bize cari qerarlarin qebulu ucun meyarlar verir ve onun icrasinin tehlili esasinda uzunmuddetli budcelerin ve ya hetta sirketin meqsedlerinin tenzimlenmesi barede qerarlar qebul edirik Buna gore de gelecekde budce idareetmesi dedikde qisamuddetli budceler vasitesile ve ya onlarin komeyi ile muessisenin idare edilmesini basa duseceyik Uzunmuddetli budce cox teferruatli ola bilmez lakin esas gostericiler hecmler menfeetler investisiyalar uzre telimat vermeli ve maliyyelesdirme baximindan sirketin strategiyasini mueyyen etmeye imkan vermelidir Budceden ferqli olaraq balanslasdirilmis bal karti son derece teferruatli bir seneddir Maddeli budceler basqa bir maddeye kecmek imkani olmadan her bir xerc maddesi ucun meblege ciddi mehdudiyyet nezerde tutur Muddeti olan budceler budce dovrunun sonunda vesait qaligi novbeti dovre kecirilmir Cevik ve statik budceler istehsal hecmlerinden asili deyildir Cevik istehsal ve ya satisin hecmini xarakterize eden parametrden asili olaraq hazirlanir Novbeti budceler mueyyen sablona malikdir novbeti budce tertibinde yalniz mueyyen edilmis prosesle muqayisede cari deyisiklikleri eks etdirmek ucun duzelisler edir ve sifir seviyyeli budceler budce her defe yeniden tertib edilir yeni sifirdan Proficient gelirler xercleri usteleyir kesir xercler gelirleri usteleyir ve balanslasdirilmis Federal budce subyektin budcesi yerli budce ve icmal budce bu gelecek planlasdirma ucun zeruri olan mueyyen bir erazide butun seviyyelerin budcelerinin mecmusudur IstinadlarAtkinson E A 2005 Henriette Walter Honni soit qui mal y pense editions Robert Laffont 2001 Panov M M 2014 Alexis Gabriel Auteur du texte Desbats Le budget municipal par A Gabriel Desbats 1895 Arxivlenmis suret Archived from the original on 2019 02 17 Istifade tarixi 2023 02 10