Muda (無駄) — istifadə olunan termin.Mura və Muri ilə birlikdə onlar aradan qaldırılmalı olan israf səbəblərini təsvir edir.
Zəmin
1950-ci illərdə ortaya çıxan Toyota İstehsal Sisteminin (TPS) yalın istehsalın əsası olduğu düşünülür. İndiki dövrdə də "Toyota" istehsal müddətlərini azaltmağa ciddi şəkildə diqqət yetirir. TİS-in qurucusu və müəyyən dərəcədə yalın istehsalın banisi hesab edilən Tayçi Ohno demişdir: "Bizim etdiyimiz yeganə şey müştərinin bizə sifariş verdiyi andan gəlir əldə etdiyimiz ana qədərki vaxt qrafikinə baxmaqdır. Biz əlavə dəyər yaratmayan tullantıları, israfları azaltmaqla və ya aradan qaldırmaqla vaxt itkisini azaldırıq". Yalın terminologiyada istehsal müddətini artıran bu dəyərsiz tullantı növləri Mura ("balanssızlıq"), Muri ("həddindən artıq yükləmə") və Muda ("tullantı") kimi tanınır. Onların hamısı "M" hərfi ilə başladığı və bir-biri ilə sıx bağlı olduqları üçün "3M" adlandırılmışdır.
Muda, mura və muri iş axınına, məhsuldarlığa və nəticədə müştəri məmnuniyyətinə mənfi təsir göstərən üç növ israf yönümlü hərəkətdir. Terminlər yaponcadır və İkinci Dünya müharibəsindən sonra tələb olunan avtomobilləri yaratmaq üçün Tayçi Ohno tərəfindən hazırlanmış idarəetmə fəlsəfəsi olan "Toyota Way"də mühüm rol oynayır.
Muda
Muda müştəri üçün əlavə dəyər yaratmadan resursları istehlak edən hər hansı fəaliyyətə aiddir. Mudanın iki növü var:
- Birinci növ dərhal aradan qaldırıla bilməz
- İkinci növ kayzen vasitəsilə tez aradan qaldırıla bilər
Birinci növ Muda nümunəsi tez-tez təmir və texniki xidmət tələb edən, lakin büdcə məhdudiyyətlərinə görə dəyişdirilə bilməyən köhnəlmiş maşın ola bilər. Bu, hələlik zəruri xərcdir, lakin istehsalçılar dəyişdirmə və ya təkmilləşdirmə üçün uzunmüddətli plan üzərində işləyə bilərlər. Digər tərəfdən, ikinci növ Muda nümunəsi işçilərin və avadanlıqların iş prosesləri arasında lazımsız yerdəyişməsi ola bilər. İstehsal xəttini yenidən təşkil etməklə və ya oxşar vəzifələri birlikdə qruplaşdırmaqla biz bu israfı aradan qaldıra və prosesi asanlaşdırmaq mümkündür.
İstinadlar
- Kenkyusha's New Japanese-English Dictionary, 5th edition, 2003, Tokyo: Kenkyusha, p. 2530.
- Emiliani, Bob; Stec, David; Grasso, Lawrence; Stodder, James. Better thinking, better results: case study and analysis of an enterprise-wide lean transformation (2nd). Kensington, Conn: Center for Lean Business Management. 2007. səh. n11. ISBN . İstifadə tarixi: 4 March 2023.
- Ponomareff, Dimitri. "Kanban Zone". 2020-05-24 tarixində arxivləşdirilib. İstifadə tarixi: 2024-12-10.
- Lean Enterprise Institute, Waste Arxiv surəti 2 avqust 2021 tarixindən (Wayback Machine) saytında, accessed 3 February 2018
- ; . Toyota Kaizen Methods: Six Steps to Improvement. 2011.
Xarici keçidlər
- "The 7 Manufacturing Wastes"
- "8 Wastes of Lean Manufacturing"
wikipedia, oxu, kitab, kitabxana, axtar, tap, meqaleler, kitablar, oyrenmek, wiki, bilgi, tarix, tarixi, endir, indir, yukle, izlə, izle, mobil, telefon ucun, azeri, azəri, azerbaycanca, azərbaycanca, sayt, yüklə, pulsuz, pulsuz yüklə, haqqında, haqqinda, məlumat, melumat, mp3, video, mp4, 3gp, jpg, jpeg, gif, png, şəkil, muisiqi, mahnı, kino, film, kitab, oyun, oyunlar, android, ios, apple, samsung, iphone, pc, xiomi, xiaomi, redmi, honor, oppo, nokia, sonya, mi, web, computer, komputer
Muda 無駄 istifade olunan termin Mura ve Muri ile birlikde onlar aradan qaldirilmali olan israf sebeblerini tesvir edir Zemin1950 ci illerde ortaya cixan Toyota Istehsal Sisteminin TPS yalin istehsalin esasi oldugu dusunulur Indiki dovrde de Toyota istehsal muddetlerini azaltmaga ciddi sekilde diqqet yetirir TIS in qurucusu ve mueyyen derecede yalin istehsalin banisi hesab edilen Tayci Ohno demisdir Bizim etdiyimiz yegane sey musterinin bize sifaris verdiyi andan gelir elde etdiyimiz ana qederki vaxt qrafikine baxmaqdir Biz elave deyer yaratmayan tullantilari israflari azaltmaqla ve ya aradan qaldirmaqla vaxt itkisini azaldiriq Yalin terminologiyada istehsal muddetini artiran bu deyersiz tullanti novleri Mura balanssizliq Muri heddinden artiq yukleme ve Muda tullanti kimi taninir Onlarin hamisi M herfi ile basladigi ve bir biri ile six bagli olduqlari ucun 3M adlandirilmisdir Muda mura ve muri is axinina mehsuldarliga ve neticede musteri memnuniyyetine menfi tesir gosteren uc nov israf yonumlu hereketdir Terminler yaponcadir ve Ikinci Dunya muharibesinden sonra teleb olunan avtomobilleri yaratmaq ucun Tayci Ohno terefinden hazirlanmis idareetme felsefesi olan Toyota Way de muhum rol oynayir MudaMuda musteri ucun elave deyer yaratmadan resurslari istehlak eden her hansi fealiyyete aiddir Mudanin iki novu var Birinci nov derhal aradan qaldirila bilmez Ikinci nov kayzen vasitesile tez aradan qaldirila biler Birinci nov Muda numunesi tez tez temir ve texniki xidmet teleb eden lakin budce mehdudiyyetlerine gore deyisdirile bilmeyen kohnelmis masin ola biler Bu helelik zeruri xercdir lakin istehsalcilar deyisdirme ve ya tekmillesdirme ucun uzunmuddetli plan uzerinde isleye bilerler Diger terefden ikinci nov Muda numunesi iscilerin ve avadanliqlarin is prosesleri arasinda lazimsiz yerdeyismesi ola biler Istehsal xettini yeniden teskil etmekle ve ya oxsar vezifeleri birlikde qruplasdirmaqla biz bu israfi aradan qaldira ve prosesi asanlasdirmaq mumkundur IstinadlarKenkyusha s New Japanese English Dictionary 5th edition 2003 Tokyo Kenkyusha p 2530 Emiliani Bob Stec David Grasso Lawrence Stodder James Better thinking better results case study and analysis of an enterprise wide lean transformation 2nd Kensington Conn Center for Lean Business Management 2007 seh n11 ISBN 978 0 9722591 2 5 Istifade tarixi 4 March 2023 Ponomareff Dimitri Kanban Zone 2020 05 24 tarixinde arxivlesdirilib Istifade tarixi 2024 12 10 Lean Enterprise Institute Waste Arxiv sureti 2 avqust 2021 tarixinden Wayback Machine saytinda accessed 3 February 2018 Toyota Kaizen Methods Six Steps to Improvement 2011 Xarici kecidler The 7 Manufacturing Wastes 8 Wastes of Lean Manufacturing